在2023年8月,斯洛文尼亞遭受洪災(zāi),利勃海爾齒輪加工技術(shù)有限公司對(duì)汽車供應(yīng)商KLS提供了關(guān)鍵支持。裝配團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)專業(yè)、高效、不墨守成規(guī),僅用大約1200個(gè)工作小時(shí)便完成了一項(xiàng)看似不可能的任務(wù)。經(jīng)過(guò)重整與調(diào)試,使這家公司原本被認(rèn)為已經(jīng)完全損毀的齒輪加工機(jī)床,在圣誕節(jié)前重新投入了運(yùn)行。
洪水后的第二天,KLS的毀滅性破壞程度顯現(xiàn)出來(lái)
“一夜之間,洪水就來(lái)了”,KLS公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理Bogomir Stra?ek說(shuō)。“一切都發(fā)生得非??欤簧弦拱嗟膯T工們才剛剛能夠到達(dá)安全地帶?!?/em>KLS的車間位于盧布爾雅那東北部的薩維尼亞山谷,按理說(shuō)是防洪的,但誰(shuí)也沒(méi)想到會(huì)發(fā)生如此大規(guī)模的洪災(zāi)。2023年8月4日晚,公司遭遇了災(zāi)難性的暴風(fēng)雨。
斯洛文尼亞的薩文賈河谷是2023年8月洪水受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)之一,盡管今天幾乎沒(méi)有什么跡象表明KLS遭到了災(zāi)難性的破壞。
汽車行業(yè)危險(xiǎn)
KLS擁有250名員工,生產(chǎn)用于內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力總成的齒圈。作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,該公司為歐洲約80%的汽車行業(yè)供貨;洪災(zāi)前,這里每周約生產(chǎn)30萬(wàn)個(gè)齒輪圈。生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈的中斷會(huì)對(duì)汽車行業(yè)造成不可估量的后果。
利勃海爾齒輪加工技術(shù)有限公司在得知洪水造成的損失后,發(fā)起了一場(chǎng)別開生面的救援行動(dòng)。“KLS的生產(chǎn)完全使用利勃海爾齒輪加工技術(shù)有限公司的齒輪加工機(jī)床已有約25年的歷史”,齒輪加工機(jī)床產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)人Thomas Breith說(shuō)。“洪水來(lái)臨之前,那里有26臺(tái)LC 380型機(jī)床正在使用中。”齒輪加工機(jī)床調(diào)試工程師Richard H?bel和同事一起來(lái)到被洪水淹沒(méi)的工廠,對(duì)眼前的景象感到震驚:“所有機(jī)床都浸泡在水中。電氣柜、計(jì)算機(jī)、服務(wù)器無(wú)一幸免。”完全不清楚是否有可能進(jìn)行維修和重建。
特殊情況需要特殊方法
除了利勃海爾專家外,來(lái)自汽車行業(yè)的團(tuán)隊(duì)也紛紛前往。他們立即開始聯(lián)合嘗試重建。利勃海爾團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)齒輪加工機(jī)床進(jìn)行必要的維修。
“整個(gè)工廠都有我的電話號(hào)碼”
Richard H?bel笑著說(shuō)。
“我們?cè)谒欣枡C(jī)床上都貼上了寫有我們姓名和電話號(hào)碼的標(biāo)簽,旁邊還有一份優(yōu)先事項(xiàng)清單,上面列有最重要的措施。”
為了讓一臺(tái)機(jī)床運(yùn)行起來(lái),拆下了其他機(jī)床的組件,并補(bǔ)充了難以獲得的備件。由Alexander Martin、ManuelKauschka、Freddy Bastian、Ismail Keskin、Jürgen Schairer、Volker Dominick和Richard H?bel組成的來(lái)自各個(gè)部門的利勃海爾團(tuán)隊(duì)必須在沒(méi)有計(jì)算機(jī)輔助物流的情況下,與KLS公司所有員工合作并在他們的支持下完成一項(xiàng)龐大的計(jì)劃。
一周后,決定性的時(shí)刻到來(lái)了:受損最輕的機(jī)床重新投入使用。“就在那時(shí),每個(gè)人都獲得了新的勇氣”。“這清楚地表明:這是可行的。那時(shí)我們說(shuō):圣誕節(jié)到來(lái)時(shí),這里所有的機(jī)床都會(huì)重新運(yùn)行?!?/em>
技術(shù)上的“圣誕奇跡”
“根據(jù)我的計(jì)步器,我們每天在機(jī)床之間來(lái)回步行15公里”,Richard H?bel說(shuō)。一臺(tái)又一臺(tái)機(jī)床在利勃海爾專家的指導(dǎo)下進(jìn)行了維修。得益于團(tuán)隊(duì)之間的即興發(fā)揮、盡職盡責(zé)和不斷溝通,大膽的預(yù)測(cè)才得以實(shí)現(xiàn)。
“當(dāng)利勃海爾團(tuán)隊(duì)在2023年圣誕節(jié)前離開時(shí),
我們的工廠產(chǎn)能為50%”
KLS總經(jīng)理Bogomir Stra?ek說(shuō)道。
“僅就利勃海爾機(jī)床而言,我們的產(chǎn)能達(dá)到了100%。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這是可能的——利勃海爾的同事們做了件偉大的事情?!?/em>
2024年2月,KLS的生產(chǎn)水平恢復(fù)到了70%,如今在公司已看不到洪水留下的痕跡。然而,還需要更多的援助之手,來(lái)消除洪水在斯洛文尼亞全境帶來(lái)的后果。
小編在此祝福一切安好!
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