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丹佛斯中國(guó)蟬聯(lián)卓越雇主大獎(jiǎng)

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丹佛斯中國(guó)蟬聯(lián)HRoot優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)

2024卓越雇主

2024年10月23日,丹佛斯中國(guó)在中國(guó)領(lǐng)先的人力資源媒體HRoot舉辦的“

2024人力資源卓越大獎(jiǎng)

”,再度蟬聯(lián)

卓越雇主

獎(jiǎng)項(xiàng)!

此獎(jiǎng)項(xiàng)是通過專業(yè)與權(quán)威的評(píng)估,遴選出最具前瞻性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性與專業(yè)性的卓越企業(yè)。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰那些在雇主品牌、企業(yè)文化、人力資源管理、員工關(guān)懷與發(fā)展等維度表現(xiàn)突出的雇主,本次是丹佛斯繼2023年首次獲獎(jiǎng)后,第二次獲獎(jiǎng)。

01

ESG戰(zhàn)略下的多元、平等與包容

在2024年進(jìn)博會(huì)丹佛斯展臺(tái)上,丹佛斯以“賦能綠色轉(zhuǎn)型”為主題,聚焦能源、工業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)等中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域。同時(shí),在展臺(tái)上也能看到以丹家人為核心的展示區(qū)域,一則則生動(dòng)的故事更是體現(xiàn)了我們?cè)谥袊?guó)為中國(guó)的堅(jiān)定承諾。

丹佛斯集團(tuán)自2021年5月啟動(dòng)“ESG戰(zhàn)略”以來,明確了脫碳、循環(huán)性、多元平等與包容三大關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在推動(dòng)重大變革。我們深知,一支高度敬業(yè)、積極進(jìn)取的員工團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“Core & Clear”戰(zhàn)略和強(qiáng)勁財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵。因此,我們致力于打造一個(gè)鼓舞人心且極具包容性的職場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,為員工賦能。

02

戰(zhàn)略發(fā)展與人才驅(qū)動(dòng)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式

佛斯在中國(guó)為中國(guó)的承諾同樣適用于我們每一位在丹佛斯工作的伙伴,關(guān)心員工的成長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)其與企業(yè)共同發(fā)展是我們的長(zhǎng)期愿景

每一位丹家人都可以在公司的公共平臺(tái)平等、公開、透明地參加到各種豐富的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)活動(dòng)中,截至2024上半年,丹佛斯中國(guó)為員工提供了人均11次的參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì);覆蓋了97%的在職員工,總學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)也已超過小時(shí)

當(dāng)然在丹佛斯中國(guó),人才發(fā)展絕不是培訓(xùn)上課這么簡(jiǎn)單,我們有機(jī)地將核心人才的識(shí)別同業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,定制化設(shè)計(jì)成長(zhǎng)發(fā)展項(xiàng)目,并關(guān)注項(xiàng)目落地和業(yè)務(wù)影響力的體現(xiàn)。比如針對(duì)專業(yè)人才的關(guān)鍵技術(shù)專家項(xiàng)目,自2021年啟航至今,已累計(jì)孵化6項(xiàng)新技術(shù)專利,以及數(shù)十個(gè)應(yīng)用于客戶解決方法和優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面的商業(yè)秘密保護(hù);這一系列的舉動(dòng)都為丹佛斯的人力資源發(fā)展貢獻(xiàn)了優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

同樣丹佛斯中國(guó)也構(gòu)建了完整的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系。不論是從新任經(jīng)理到業(yè)務(wù)領(lǐng)袖,還是從實(shí)體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人到虛擬團(tuán)隊(duì)管理者,透過內(nèi)部的課程自研和外部?jī)?yōu)質(zhì)伙伴合作,每年都能為各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者提供強(qiáng)而有力的學(xué)習(xí)發(fā)展支持。

自2020年起,丹佛斯中國(guó)和瑞士洛桑管理學(xué)院合作,為中高層管理者定制了連續(xù)五期的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目(POST IMD),不僅加深了管理者們?nèi)蚧暯呛蛯?duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解,同時(shí)也是通過行動(dòng)學(xué)習(xí),將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為了實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī),由此項(xiàng)目所孵化的行業(yè)熱點(diǎn)每年為丹佛斯及其客戶帶來超過3個(gè)億人民幣的合作機(jī)會(huì)。

03

關(guān)注人才的多樣性

佛斯通過“人才梯度驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的人才戰(zhàn)略,吸引更多的女性和青年候選人加入組織,關(guān)注女性領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),打造多樣的人才梯隊(duì)。在2024年,丹佛斯中國(guó)區(qū)的女性管理層比例為27%,為丹佛斯全球區(qū)域第一,公司女性員工占比達(dá)到32.3%,相比較去年增加2.5%。同時(shí),我們注重對(duì)青年人才的培養(yǎng),通過院校合作和戰(zhàn)略實(shí)習(xí)生、大學(xué)生方案挑戰(zhàn)賽等項(xiàng)目,吸引與培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才,在今年的新入職員工中,青年人才的占比達(dá)到了53%

們尊重并重視多樣性的每一個(gè)方面,致力于打造一個(gè)讓員工都有歸屬感的環(huán)境,并與公司共同推動(dòng)多元、平等與包容的企業(yè)文化。公司成立了員工資源組(ERG),如“她成長(zhǎng)”俱樂部和“青年成長(zhǎng)俱樂部”,由員工自己領(lǐng)導(dǎo)的虛擬組織,具有相同背景、經(jīng)歷和目標(biāo)的人相聚在一起,相互激勵(lì)共同成長(zhǎng)。截止到2024年10月,俱樂部已有共計(jì)200余名員工自發(fā)加入成為會(huì)員,活動(dòng)參與人次更是達(dá)到上千,丹佛斯與員工共同打造包容的工作場(chǎng)所,促進(jìn)員工的發(fā)展。

丹佛斯關(guān)注員工體驗(yàn),2023年底HR一站式綜合業(yè)務(wù)管理智能平臺(tái)HR Servicehub正式落地中國(guó),通過數(shù)字化方式,在實(shí)現(xiàn)了全球信息共享的同時(shí),也為員工提供了極簡(jiǎn)且柔性的自助服務(wù),提升用戶自助體驗(yàn)。丹家員工通過線上平臺(tái)自助查詢,可快速獲得信息,減少了繁瑣的時(shí)間流程的同時(shí),也有效提升了HR的工作效率。

“大中華區(qū)人力資源管理卓越大獎(jiǎng)(HRoot Awards)”是目前大中華地區(qū)擁有強(qiáng)大影響力與廣泛關(guān)注、極具權(quán)威、備受矚目的人力資源評(píng)選活動(dòng)。

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰協(xié)作高效,持續(xù)輸出智力能力、優(yōu)秀實(shí)踐,以及有力支持業(yè)務(wù)部門的人力資源團(tuán)隊(duì)。增強(qiáng)人力資源部門在企業(yè)管理戰(zhàn)略中的地位,并通過強(qiáng)大、高效的行動(dòng)力推動(dòng)組織發(fā)展。通過專業(yè)知識(shí)的輸出,構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量人才倉,持續(xù)推進(jìn)組織優(yōu)化迭代,通過人力資源專業(yè)手段提高企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量。

丹佛斯

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