改革一年間① | 打造“六大高地”，拓開鐵建重工發(fā)展新賽道

2023年10月和12月，鐵建重工相繼召開干部大會和第二次黨代會。兩次大會召開以來的一年間，新一屆黨委帶領(lǐng)企業(yè)汲取改革之力，激揚(yáng)創(chuàng)新之勢，跑出高質(zhì)量發(fā)展新賽道。

今起，我們推出《改革一年間》專題報(bào)道，從戰(zhàn)略、改革、科技、黨建等維度，講述一年來企業(yè)深化改革的新目標(biāo)、新探索、新舉措，鼓勵(lì)全體干部職工擁抱變化、迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)造佳績。

第一期，聚焦戰(zhàn)略，看改革之上的戰(zhàn)略創(chuàng)新。

深秋長沙，天高氣爽。東七路88號和東十一路南段99號兩座產(chǎn)業(yè)園，機(jī)器轟響，車水馬龍，人流不息，生產(chǎn)車間熱潮澎湃。

在長沙的工業(yè)地標(biāo)中，這里是鼎鼎有名的大國工廠。

在中國先進(jìn)制造業(yè)的版圖上，這里是不可或缺的一極、是鍛造大國重器的行業(yè)龍頭。

看來時(shí)路，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從0到1、從1到多，是自身的蝶變，更是行業(yè)的巨變；知何處去，堅(jiān)持“兩型三化九力”發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施精細(xì)化管理，向自身要效益，向市場要活力。

觀瀾過往奮斗之路，聚合未來前行之光，戰(zhàn)略創(chuàng)新始終是我們乘風(fēng)破浪的“金鑰匙”。

在第二次黨代會上，鐵建重工黨委致力“創(chuàng)新領(lǐng)先”，提出全力打造布局合理高效協(xié)同的“經(jīng)營高地”、新產(chǎn)品新技術(shù)層出不窮的“科技高地”、精益智能安全綠色的“智造高地”、快速響應(yīng)客戶信賴的“服務(wù)高地”、體制機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)效的“管理高地”、融合賦能成效顯著的“黨建高地”。

深化戰(zhàn)略創(chuàng)新，全力打造“六大高地”，推動企業(yè)全方面、多方位系統(tǒng)性優(yōu)化，加快建成世界一流的高端裝備制造企業(yè)，拓開鐵建重工高質(zhì)量發(fā)展新賽道。

“六大高地”：戰(zhàn)略優(yōu)化 守正創(chuàng)新

戰(zhàn)略創(chuàng)新要立足當(dāng)下、錨定未來，重塑自我、奮力前行。

在“兩型三化九力”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我們一路爬坡過坎、滾石上山，從打造國家基建項(xiàng)目急需的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，建成高端地下工程裝備龍頭企業(yè)，到突破裝備制造行業(yè)常見的中等規(guī)模陷阱，快速達(dá)到百億級企業(yè)，實(shí)踐證明，這個(gè)戰(zhàn)略是成功的。

企業(yè)發(fā)展好壞，戰(zhàn)略至關(guān)重要。在進(jìn)一步全面深化改革新征程中，鐵建重工怎么抓戰(zhàn)略創(chuàng)新？

干部大會上，黨委書記、董事長趙暉客觀剖析了鐵建重工的“八個(gè)優(yōu)勢”“七個(gè)問題”，結(jié)合內(nèi)外部形勢，謀略未來要做什么樣的鐵建重工。

這個(gè)時(shí)候的鐵建重工，既有深厚的發(fā)展積淀，又面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我們站在了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)空坐標(biāo)上——在坐標(biāo)點(diǎn)從前往后看，一切都是變數(shù)；從后往前看，一切都有定數(shù)。

從干部大會對戰(zhàn)略創(chuàng)新的思索，到第二次黨代會“六大高地”的提出和部署，鐵建重工新一屆黨委知重負(fù)重、勇毅擔(dān)當(dāng)，以戰(zhàn)略的確定性，應(yīng)對未來的不確定性。

戰(zhàn)略創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)踐創(chuàng)新，“六大高地”是“兩型三化九力”的延續(xù)與升華，催生鐵建重工改革發(fā)展新要求、新導(dǎo)向、新舉措，三個(gè)關(guān)鍵字或可詮釋“六大高地”獨(dú)特內(nèi)核。

——高?！傲蟾叩亍本浑x“高”字，高地的“高”，字面意思是地勢高的地方，內(nèi)涵是對高新技術(shù)高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的極致追求。打造“六大高地”，是鐵建重工黨委心懷“國之大者”，推動“兩型三化九力”具象化的新要求。

——優(yōu)。“六大高地”首當(dāng)其沖是“經(jīng)營高地”，經(jīng)營質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，從完善立體經(jīng)營體系、明確產(chǎn)業(yè)主體責(zé)任，到穩(wěn)妥有序拓展海外和專項(xiàng)經(jīng)營、創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)營模式，經(jīng)營正成為我們推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)先級和新導(dǎo)向。

——廣?！傲蟾叩亍备采w經(jīng)營、科技、智造、服務(wù)、管理、黨建，構(gòu)建了廣覆蓋、多維度、全方位、立體化的戰(zhàn)略部署，是鐵建重工在進(jìn)一步全面深化改革中，高質(zhì)量建設(shè)世界一流企業(yè)，持續(xù)翻山越嶺、劈波斬浪的新舉措。

戰(zhàn)略內(nèi)涵：把握大勢，乘勢而上

差的環(huán)境下有好企業(yè)，好的環(huán)境下，也有爛企業(yè)。如何在環(huán)境差的情況下也能成為好企業(yè)？戰(zhàn)略引領(lǐng)是關(guān)鍵。

歷經(jīng)不同的發(fā)展階段，依托戰(zhàn)略引領(lǐng)，鐵建重工何以迎難而上，保持發(fā)展速度和質(zhì)量，不斷攻克一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難關(guān)、發(fā)展難題？

答案是：依靠戰(zhàn)略引領(lǐng)，審宏觀之時(shí)，度行業(yè)之勢，成企業(yè)之事。

——審時(shí)：堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”。

國有企業(yè)改革深化提升行動，是新時(shí)代新征程國企改革的又一重大行動，以增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力為重點(diǎn)，聚焦國之大者、圍繞國之所需，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性有機(jī)統(tǒng)一。

黨委書記、董事長趙暉準(zhǔn)確識辨出新一輪改革的“四個(gè)沒有變”和“三個(gè)變”，并強(qiáng)調(diào)，我們要牢牢把握公有制經(jīng)濟(jì)根本屬性，主動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中，深入推進(jìn)中國特色企業(yè)責(zé)任理論研究和實(shí)踐探索，構(gòu)建從理論到實(shí)踐的企業(yè)責(zé)任新體系，通過堅(jiān)定履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會“三大責(zé)任”，全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的世界一流企業(yè)。

——度勢：統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

目光向外，看市場環(huán)境，全球保護(hù)主義上升，世界經(jīng)濟(jì)低迷，市場經(jīng)濟(jì)萎縮，基建投資增速放緩，行業(yè)復(fù)蘇不及預(yù)期，制造業(yè)加快機(jī)械化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。

目光向內(nèi)，看自身生態(tài)，傳統(tǒng)市場體量仍在，發(fā)展勢頭持續(xù)鞏固，新興市場需求增大，發(fā)展空間不斷延伸。越到企業(yè)發(fā)展吃勁關(guān)頭，越要步子邁實(shí)，著力點(diǎn)是更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，步步為營、拔節(jié)而上，蓄積高質(zhì)量發(fā)展勢能。

——成事：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局，堅(jiān)持走定制化道路。

在從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的換擋期，我們要立足自身優(yōu)勢，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大自身產(chǎn)業(yè)。

做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新市場、新領(lǐng)域；

做優(yōu)新增產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)品型譜，掌握關(guān)鍵技術(shù)，加快進(jìn)口替代，迅速搶占市場；

做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，發(fā)力探尋新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，打造未來產(chǎn)業(yè)；

做好海外市場，高質(zhì)量落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品出口認(rèn)證，完善海外融資渠道，擴(kuò)大海外競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略落地：升級產(chǎn)業(yè)，邁向卓越

創(chuàng)新永無止境，戰(zhàn)略一馬當(dāng)先。戰(zhàn)略創(chuàng)新落到產(chǎn)品上，就是如何把產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

對此，黨委書記、董事長趙暉指出，戰(zhàn)略創(chuàng)新最終的落腳點(diǎn)就是產(chǎn)品戰(zhàn)略，不管是產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品定位還是市場定位，都要對競爭對手、市場需求、市場價(jià)格、產(chǎn)品成本進(jìn)行充分分析。

實(shí)現(xiàn)“世界一流、行業(yè)領(lǐng)先”、建設(shè)卓越上市公司總體目標(biāo)戰(zhàn)略藍(lán)圖，既要在戰(zhàn)略上布好局，更要在關(guān)鍵處落好子。

落“準(zhǔn)”——

黨委書記、董事長趙暉提到，創(chuàng)新是企業(yè)唯一出路，不創(chuàng)新，是鐵建重工最大的風(fēng)險(xiǎn)。要在應(yīng)對挑戰(zhàn)中彎道超車，在求新求變中搶抓機(jī)遇，對標(biāo)一流，學(xué)習(xí)先進(jìn)，始終保持“走在別人前面一點(diǎn)點(diǎn)”。

怎么保持“走在別人前面一點(diǎn)點(diǎn)”？我們要立足先進(jìn)制造業(yè)，提升發(fā)展能級，圍繞高端裝備制造商產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化、數(shù)字化、精細(xì)化、全球化“六化”轉(zhuǎn)型，打造市場所需產(chǎn)品+服務(wù)+全套解決方案，保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)品。

落“穩(wěn)”——

推進(jìn)“六大高地”落地，取勝之道是創(chuàng)造“三新”增長引擎，即研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、進(jìn)入新領(lǐng)域，具體到產(chǎn)品上，就是要打造有生命力、有靈魂的高品質(zhì)產(chǎn)品，爭當(dāng)“三者一家”，即——

領(lǐng)頭者。掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)要聚焦新市場、新工法、新產(chǎn)品，鍛造新優(yōu)勢，鑄強(qiáng)第一核心競爭力。

先行者。軌道系統(tǒng)要引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，攻關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)品核心技術(shù)，持續(xù)完善產(chǎn)品譜系，積極開發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大海外市場。

引導(dǎo)者。特種裝備要對標(biāo)鐵路、公路、煤礦和非煤礦山裝備行業(yè)，完善鉆爆法產(chǎn)品庫，覆蓋國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)群，聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)，形成市場所需全品類到全生命周期的產(chǎn)品。

新玩家。不斷提升高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品型譜，持續(xù)拓展海外市場；加大高原空間站技術(shù)攻關(guān)，加快市場培育，加速廠區(qū)建設(shè)；優(yōu)化布局物流租賃、新材料制品、機(jī)械加工配套產(chǎn)業(yè)，加快新技術(shù)新產(chǎn)品落地。

落“準(zhǔn)”，落“穩(wěn)”，是為落出實(shí)效。深化戰(zhàn)略創(chuàng)新，規(guī)劃實(shí)施路徑，更需砥礪奮進(jìn)。

在當(dāng)下的鐵建重工，創(chuàng)新創(chuàng)造競相發(fā)力，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，有力支撐著“六大高地”戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)，激蕩起高質(zhì)量發(fā)展的鐵建重工實(shí)踐。

再接再厲、蒸蒸日上，我們的目標(biāo)光明、可期。

供稿、編輯：黨委工作部

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