杭叉集團|向“新”而行提質效 鍛造發(fā)展新優(yōu)勢 ——杭叉集團2024年半年度工作會議圓滿召開

火熱七月，初心不改，堅守篤行。杭叉集團7月份圓滿召開2024年半年度工作會議。本次會議以“向‘新’而行提質效，鍛造發(fā)展新優(yōu)勢”為主題，會議分銷售、技術、生產(chǎn)、管理、子公司等系統(tǒng)召開，全面總結了上半年的工作成果，深入分析了當前行業(yè)形勢，并科學規(guī)劃了下半年的工作目標與戰(zhàn)略部署，為杭叉集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的動力。

領導致辭，擘畫藍圖

公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理趙禮敏在會上發(fā)表了鼓舞人心的講話，對上半年的工作成果給予了高度評價，并對未來的發(fā)展規(guī)劃提出了新的期望。趙總指出，2024年上半年，公司在叉車行業(yè)表現(xiàn)強勁，保持了營收、效益雙增長好于行業(yè)平均水平的經(jīng)營佳績，趙總對各系統(tǒng)領導和同事的付出表示感謝！同時，趙總回顧了杭叉的創(chuàng)業(yè)史、文化史和創(chuàng)新史，杭叉人艱苦奮斗、無私奉獻、默默無聞，鑄就了我們今天的杭叉，幸福是奮斗出來的，新時代是奮斗者的時代。越是困難越要團結越是要有序分工越是要創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，墨守成規(guī)，我們不可能走到今天的杭叉。最后，趙總指出，我們要持續(xù)深入開展黨紀學習教育，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，把開展黨紀學習教育與貫徹落實中央和市委重大決策部署、做好公司中心工作緊密結合起來，引導黨員干部在紀律規(guī)矩上守住紅線、在干事創(chuàng)業(yè)上奮發(fā)有為，切實把黨紀學習教育成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的生動實踐。

成果豐碩，業(yè)績斐然

會上，各系統(tǒng)領導首先回顧了上半年度公司取得的輝煌成就。面對復雜多變的市場環(huán)境，杭叉集團憑借卓越的產(chǎn)品品質、創(chuàng)新的技術實力以及完善的服務體系，實現(xiàn)了營收、利潤的穩(wěn)步增長，市場份額進一步擴大，多項關鍵業(yè)績指標均創(chuàng)歷史新高，為行業(yè)樹立了標桿。

行業(yè)洞察，趨勢引領

會議特別邀請了浙江大學知名教授介紹全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢。讓我們對汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展過程、新能源汽車產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及關鍵零部件與技術有了更深層次的了解，同時對我們工業(yè)車輛行業(yè)未來技術發(fā)展方向有了更多的思考和判斷。公司將結合專家意見，對下半年及未來一段時間的市場策略進行精準定位，明確了以綠色化、智能化、服務化為技術發(fā)展方向，前瞻布局，謀定未來。

研討交流、分享經(jīng)驗

會上，相關部門以及子公司代表介紹成果、分享經(jīng)驗、暢想未來。相關部門和子公司通過詳細的數(shù)據(jù)和生動的實例，對各自領域的工作進行了深入的回顧和總結。報告涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、生產(chǎn)運營、財務管理等多個方面，不僅展示了各部門和子公司的成績，也客觀分析了存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)。針對下半年的工作，相關部門和子公司都提出了具體的目標和策略，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)、市場滲透、品牌建設以及內(nèi)部管理優(yōu)化等方面，制定了切實可行的行動計劃。

戰(zhàn)略部署，共繪藍圖

圍繞公司五年目標規(guī)劃，會議明確了下半年度的重點工作任務和具體舉措。從黨建引領、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、智能制造、團隊建設等多個維度出發(fā)，制定了詳細可行的實施計劃，確保每一項戰(zhàn)略部署都能落地生根，開花結果。同時，會議還強調(diào)了團隊協(xié)作與企業(yè)文化建設的重要性，鼓勵全體員工目標一致攜手并進，共創(chuàng)杭叉集團更加輝煌的明天。

隨著2024年半年度工作會議的圓滿落幕，杭叉集團已蓄勢待發(fā)。接下來，公司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念，在深化內(nèi)功修煉的同時，勇于開拓創(chuàng)新之路，不斷培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，推動高端裝備產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。公司將始終堅持開放包容、互利共贏的理念，與全球伙伴開展緊密合作，共建產(chǎn)業(yè)新格局，共享變革新機遇，共譜發(fā)展新篇章，奮力實現(xiàn)“做世界最強叉車企業(yè)”的愿景，為中華民族實現(xiàn)偉大復興的“中國夢”貢獻杭叉力量。

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