2024年4月11日,以“新機遇 新優(yōu)勢 新作為”為主題的“第二十一屆工程機械發(fā)展高層論壇”在浙江嘉興成功召開。會上,中聯(lián)重科股份有限公司高級副總裁郭學紅以《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動工程機械高質(zhì)量發(fā)展》為題,作主旨發(fā)言。
以下為演講實錄:
大家下午好!很榮幸代表中聯(lián)重科參加第二十一屆工程機械發(fā)展高層論壇,與各位行業(yè)同仁一起齊聚嘉興,共同探討新時代工程機械行業(yè)的發(fā)展形勢、問題和對策。
剛才聆聽了幾位嘉賓的主題演講,深受啟發(fā),也深表贊同。黨的十八大以來,中國工程機械產(chǎn)業(yè)在多個領域成功打破國際巨頭的技術壁壘,實現(xiàn)了從技術產(chǎn)品的單點突破到多點突破,從單個企業(yè)突圍向產(chǎn)業(yè)集群突破,從部分領域超越引領加速邁向全面引領的新階段。
去年9月以來,習近平總書記多次提出要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。他指出,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是新時代推動產(chǎn)業(yè)革新與可持續(xù)發(fā)展的關鍵驅(qū)動力,習近平總書記關于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述為中國工程機械高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。我們深刻認識到,中國工程機械必須加快形成與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應的新質(zhì)生產(chǎn)力,激發(fā)新動能、塑造新優(yōu)勢、拓展新空間,在全球行業(yè)競爭中牢牢把握發(fā)展的主動權。下面,我結合企業(yè)的實踐,和大家分享三點體會。
一、突出創(chuàng)新引領,以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。新質(zhì)生產(chǎn)力之“新”,核心在于以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
一是技術上創(chuàng)新。從中國工程機械的實踐來看,關鍵核心技術買不來、換不來。當前,要緊緊把握新一輪科技革命機遇,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),推動以智能化、數(shù)字化、綠色化為代表的新技術與產(chǎn)業(yè)的深度融合應用。近年來,中聯(lián)重科持續(xù)加大科技研發(fā)投入,革新研發(fā)模式和試驗手段,強化基礎研究和應用研究,布局人工智能、視覺感知、數(shù)字孿生等前沿技術和未來技術,推動智慧工地、智慧礦山、智慧農(nóng)場的多場景應用落地,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。2023年,公司榮獲第24屆中國專利金獎,起重機技術創(chuàng)新團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”。
二是產(chǎn)品上拓新。新質(zhì)生產(chǎn)力對市場供給端提出更高要求。中國工程機械要準確把握技術發(fā)展趨勢、市場供給特點和客戶個性需求,圍繞產(chǎn)品性能提升、動力變革、結構優(yōu)化、材料創(chuàng)新、效率提升、成本控制等進行多維度的深化與拓展,通過差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品實現(xiàn)高質(zhì)量供給,創(chuàng)造新的市場需求。近年來,中聯(lián)重科始終秉持“技術是根,產(chǎn)品是本”的理念,深入推進4.0及4.0A創(chuàng)新工程,打造了一批世界之最和世界首創(chuàng)產(chǎn)品,一批市場創(chuàng)新產(chǎn)品和王牌產(chǎn)品,搭載數(shù)字化、智能化、綠色化技術的4.0及4.0A產(chǎn)品已上市700余款。
三是路徑上革新。中國工程機械要破除傳統(tǒng)發(fā)展路徑的慣性束縛,把握好新一輪技術革命浪潮,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,緊緊抓住新能源和人工智能這兩大推動產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略突破口,為中國工程機械的創(chuàng)新發(fā)展開辟新路徑、新賽道。近年來,中聯(lián)重科在新能源和人工智能等新領域、新空間的布局上取得了顯著成效,為未來發(fā)展注入了強大動力。在新能源領域,已突破鋰電、氫能關鍵技術和零部件技術鏈,下線了13大類156款新能源產(chǎn)品;在人工智能領域,不僅將生成式人工智能(GAI)運用到機械設備的施工作業(yè)和故障診斷等場景中,還應用到企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服的業(yè)務管理中。
二、聚焦質(zhì)優(yōu)高效,以新質(zhì)生產(chǎn)力塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢
質(zhì)優(yōu)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵所在。對于中國工程機械而言,質(zhì)優(yōu)不僅是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、對標世界一流的必然要求,更是塑造新的國際競爭優(yōu)勢的關鍵舉措。
一是生產(chǎn)智造優(yōu)。要以先進制造為主攻方向,加快建設智能制造工廠和數(shù)字化車間、產(chǎn)線,通過生產(chǎn)制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,推動產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的根本性變革。當前,中聯(lián)重科正以中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城為核心,加快建設23個全球領先的智能工廠和406條自主可控的智能產(chǎn)線,建立具備智慧決策控制、工廠數(shù)字孿生、柔性生產(chǎn)制造、敏捷數(shù)字供應物流、端對端聯(lián)通客戶的智能制造體系。其中,塔式起重機、高空作業(yè)機械、挖掘機械、混凝土機械及部分關鍵零部件產(chǎn)業(yè),已實現(xiàn)下料、焊接、涂裝、裝配、調(diào)試等全流程的智能制造。
二是產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)。產(chǎn)品品質(zhì)不僅是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),更是贏得市場信任和口碑的基石。面對全球競爭,中國工程機械企業(yè)更要通過對品質(zhì)的不懈追求,提升產(chǎn)品價值、品牌價值和行業(yè)價值。近年來,中聯(lián)重科以技術、質(zhì)量、成本、服務“四個極致”為要求,依托智能制造優(yōu)勢,完善涵蓋企業(yè)上下游的全流程品質(zhì)管理體系,持續(xù)在產(chǎn)品一致性、外觀、穩(wěn)定度和耐久度等多個維度上進行創(chuàng)新與優(yōu)化,確保從零部件采購到最終產(chǎn)品交付的每一個環(huán)節(jié)都達到最高品質(zhì)標準。
三是企業(yè)管理優(yōu)。從實踐來看,傳統(tǒng)的粗放式管理模式往往伴隨著高成本、高消耗和高風險,制約了行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。要解決這些問題,就必須加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)管理的精細和可控。目前,中聯(lián)重科圍繞數(shù)字集成研發(fā)、柔性化智能生產(chǎn)、數(shù)字供應與物流、數(shù)字營銷、海外數(shù)字化、業(yè)財一體化、產(chǎn)品數(shù)字化等企業(yè)管理的7大核心場景,形成了3000多個細分業(yè)務場景的數(shù)字化應用,實現(xiàn)了管理的敏捷、實時、高效、可控,賦能企業(yè)的管理效能和效益大幅提升。
三、著眼全球市場,以新質(zhì)生產(chǎn)力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間
高水平對外開放是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑,需要深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作,加快拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。
一是資源配置全球化。在雙循環(huán)新發(fā)展格局的指引下,中國工程機械產(chǎn)業(yè)要加速提升全球資源要素的配置能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈的國際化。近年來,中聯(lián)重科通過并購、建廠、合資等多種方式,在意大利、德國、白俄羅斯、印度、墨西哥等“一帶一路”沿線國家和地區(qū)建立9個研發(fā)制造基地,并積極推進本土化進程,統(tǒng)籌好全球資本、技術、人才、市場等資源要素,企業(yè)創(chuàng)新能力和國際競爭力實現(xiàn)了新的躍升。
二是市場布局全球化。市場布局國際化是中國工程機械產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然選擇。尤其是在當前國內(nèi)市場的深度調(diào)整期間,要充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,積極拓展海外市場,實現(xiàn)國內(nèi)外市場的互動發(fā)展。當前,中聯(lián)重科正聚焦東南亞、中東、東歐等高增長區(qū)域,持續(xù)強化海外市場網(wǎng)絡建設的廣度和深度。目前已打造500多個境外業(yè)務網(wǎng)點,產(chǎn)品和服務覆蓋140多個國家和地區(qū)。企業(yè)的海外收入已連續(xù)三年實現(xiàn)同比翻番。
三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)全球化。產(chǎn)業(yè)生態(tài)全球化是中國工程機械邁向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端的必然階段,也是一個復雜而艱巨的任務。要抓住數(shù)字經(jīng)濟時代全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構的歷史性機遇,借鑒國際品牌的成功經(jīng)驗,在技術創(chuàng)新、資源配置、市場開拓、產(chǎn)業(yè)鏈整合、管理體系優(yōu)化以及文化融合等多方面持續(xù)努力,提升對全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的掌控力。中聯(lián)重科遵循“包容、規(guī)則、責任、共創(chuàng)、共享”的理念,積極借助國際化資本,加快海外并購與本土化制造布局,完善海外市場網(wǎng)絡和供應鏈建設,深化國際技術合作,構建全球業(yè)務管理體系,初步形成特色鮮明的國際化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
各位領導,各位同仁,新時代孕育新思想,新理論引領新實踐。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是中國工程機械產(chǎn)業(yè)在新征程上必須回答好的重大時代課題。中聯(lián)重科將與行業(yè)企業(yè)一道,以新質(zhì)生產(chǎn)力引領轉(zhuǎn)型升級,增強發(fā)展動能,奮力打造世界級先進制造企業(yè),為中國工程機械高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設貢獻新的力量。
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