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【智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·一線⑧】夯實數(shù)據(jù)基座 點燃徐工挖機高質(zhì)量發(fā)展新引擎

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智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為徐工董事長“一號工程”,是實現(xiàn)珠峰登頂?shù)幕顤|升董事長強調(diào),公司上下要全面、準確認識智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)的轉(zhuǎn)型方向,同時也要承擔好轉(zhuǎn)型工作落地推進這項光榮而艱巨的歷史使命與時代責任。

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)落地推進絕不是一蹴而就、輕輕松松即能達成的,必須時刻將優(yōu)秀經(jīng)驗總結(jié)、傳承、發(fā)揚。因此,公眾號推出“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·一線”欄目,通過分享智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)優(yōu)秀經(jīng)驗,進一步推進智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)落地工作,激發(fā)徐工全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智新動能。

隨著智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”的深入推進,徐工挖機持續(xù)穩(wěn)步落地“六經(jīng)六緯”藍圖與路徑規(guī)劃,在“網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)接”領(lǐng)域進一步加大IIoT平臺建設(shè)力度,推動工業(yè)物聯(lián)數(shù)據(jù)要素“采—用—管”步入快車道。

作為生產(chǎn)制造的工業(yè)物聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,徐工挖機IIoT平臺集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、指令控制、監(jiān)控告警、組態(tài)可視化、數(shù)據(jù)分析和決策支持等功能于一體,以精益數(shù)字化為根基,以網(wǎng)絡(luò)連接實現(xiàn)可視化及透明化,支撐工廠數(shù)字化運營,為可預(yù)測和自適應(yīng)的智能工廠建設(shè)打好“數(shù)據(jù)基座”。

讓現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動“跑”起來

在徐工挖機,通過科技感十足的可視化大屏,可以看到IIoT平臺上的數(shù)據(jù)流飛速滾動,各設(shè)備的運營狀況一覽無遺。IIoT平臺基于“5G+工業(yè)GPON”生產(chǎn)專網(wǎng),實施車間多源異構(gòu)設(shè)備、表計的數(shù)據(jù)采集及IT業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)集成,實現(xiàn)5M2E各數(shù)據(jù)要素自動采集與互聯(lián)互通互融。

2023年,徐工挖機新增焊接機器人、加工中心、電動擰緊機、加注機等聯(lián)網(wǎng)設(shè)備百余臺,實現(xiàn)“精大稀”設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%,主要能源表計聯(lián)網(wǎng)率100%,平臺接入數(shù)據(jù)點數(shù)近9萬個,每天產(chǎn)生數(shù)據(jù)達10億余條。

由“人找數(shù)”變?yōu)椤皵?shù)找人”

物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)提煉成量化指標后,關(guān)鍵在“用”。IIoT平臺讓數(shù)據(jù)無失真地自動流向經(jīng)營管理層,實現(xiàn)“機器換人”;讓經(jīng)營決策信息無失真地穿透到現(xiàn)場執(zhí)行層,實現(xiàn)“數(shù)字換腦”。改變業(yè)務(wù)人員通過各種信息系統(tǒng)查找所需數(shù)據(jù)或指標的傳統(tǒng)操作方式,讓數(shù)據(jù)或指標自動“找到”對應(yīng)執(zhí)行人員,敏捷執(zhí)行相應(yīng)速贏改善。

同時,IIoT平臺以運營管理層的指標體系做目標牽引,對其包含的改善性能因子及其相關(guān)指標數(shù)字化、數(shù)據(jù)顆?;⒁罁?jù)改善因子的指標基準偏離管理邏輯,達成基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的PDCA改善。

化“無形”為“有形”推動管理變革

徐工挖機已經(jīng)初步形成一套基于IIoT的生產(chǎn)制造指標運營體系,向上承接相關(guān)運營指標,向下拆解成分級指標,指導(dǎo)現(xiàn)場改善優(yōu)化,以指標數(shù)據(jù)的“測分改”為主要抓手,通過停待機原因分類統(tǒng)計分析、設(shè)備預(yù)測預(yù)防性維護、工藝參數(shù)閾值優(yōu)化與質(zhì)量預(yù)警等一系列變革,持續(xù)提升生產(chǎn)效率、壓降制造成本、控制過程質(zhì)量,整體向制造運營管理水平五級躍遷,讓“有用”變“有效”,帶來“看得見摸得著”的實質(zhì)轉(zhuǎn)變。

行業(yè)首家通過國家智能制造能力成熟度四級認證企業(yè)、全國首批首家通過工信部生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度三級認證企業(yè)、江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠……一系列評估認證的背后是徐工挖機打好智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)接這套“組合拳”的成果體現(xiàn)。

迎風而行,步履不停,智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)是一個循序漸進的過程。徐工挖機將繼續(xù)深耕大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化基于工業(yè)物聯(lián)數(shù)據(jù)的“測分改”指標與能力體系,為加速建設(shè)世界一流企業(yè)、攀登全球產(chǎn)業(yè)珠峰,點燃數(shù)智新引擎、 注入網(wǎng)聯(lián)澎拜新動能!

徐工徐工,助您成功!



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