【智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·一線⑤】點燃“數(shù)據(jù)引擎”，驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為徐工董事長“一號工程”，是實現(xiàn)珠峰登頂?shù)幕?。楊東升董事長強調(diào)，公司上下要全面、準確認識智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)的轉(zhuǎn)型方向，同時也要承擔好轉(zhuǎn)型工作落地推進這項光榮而艱巨的歷史使命與時代責任。

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)落地推進絕不是一蹴而就、輕輕松松即能達成的，必須時刻將優(yōu)秀經(jīng)驗總結(jié)、傳承、發(fā)揚。因此，公眾號推出“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·一線”欄目，通過分享智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)優(yōu)秀經(jīng)驗，進一步推進智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)落地工作，激發(fā)徐工全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智新動能。

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能時代的到來，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)。8月21日，國家財政部印發(fā)了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》，明確了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。同時，數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃也是徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”“六經(jīng)六緯”藍圖路徑規(guī)劃其中一條“緯線”，徐工施維英自2023年初，便啟動了數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄建設(shè)項目，著力于數(shù)據(jù)資產(chǎn)摸查整理，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化應(yīng)用。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄平臺

數(shù)據(jù)價值待轉(zhuǎn)化，分步推進抓核心

近年來，隨著數(shù)字化和信息化建設(shè)逐步加強，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)應(yīng)用也應(yīng)運而生。但由于數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范化管理，制約了數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化的步伐。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄平臺功能

徐工施維英以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)體系化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”為建設(shè)路徑，著眼重點核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理，依托各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，充分利用開源技術(shù)，自建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化管理、業(yè)務(wù)術(shù)語管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)血緣分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)版本控制、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)安全隱私管理、數(shù)據(jù)團隊協(xié)作等功能。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙建檔，人機互融共管理

徐工施維英自主開發(fā)自動機器人程序，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和術(shù)語庫的自動化整理，快速高效整理眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。自動機器人技術(shù)方案依靠業(yè)務(wù)系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)庫信息、設(shè)計文檔和用戶界面，遵循各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計和數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，通過機器人保持數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主同步。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)建檔

業(yè)務(wù)術(shù)語建檔-標簽管理

截止2023年11月底，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄有效管理1500余項數(shù)據(jù)實體，橫跨多個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)；收錄310個業(yè)務(wù)實體主數(shù)據(jù)，囊括市場、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)鏈條。此外，徐工施維英對已建檔的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全面識別，以重要性級別、認證信息敏感度、保密級別等建立一套數(shù)據(jù)標簽體系，通過評估各項數(shù)據(jù)級別屬性和瀏覽頻率綜合衡量，加強了核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。

鏈路追蹤重管控，智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)再加速

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建設(shè)中，徐工施維英通過從數(shù)據(jù)生產(chǎn)端到數(shù)據(jù)應(yīng)用端的追溯，實現(xiàn)“原始數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)倉庫-展示報表”的血緣關(guān)系鏈路展示，有效追溯數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)302條，管理重要報表的數(shù)據(jù)來源208個，為解決數(shù)據(jù)溯源、相互引用和重復(fù)獲取等跨系統(tǒng)問題提供有效工具。

數(shù)據(jù)血緣管理

依托跨平臺技術(shù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄平臺可以對多達30余種數(shù)據(jù)平臺進行質(zhì)量監(jiān)控，其中監(jiān)控項包含：數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)空值率、數(shù)據(jù)唯一率等。經(jīng)過不斷優(yōu)化，目前已成功監(jiān)控各領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)60余項，可實時反映數(shù)據(jù)質(zhì)量水平。同時，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄內(nèi)置團隊協(xié)作功能，支持用戶之間的交流互動，促進用戶挖掘數(shù)據(jù)需求，加速數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建設(shè)，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、體系化管理奠定了基礎(chǔ)，為未來企業(yè)決策管理實現(xiàn)“數(shù)據(jù)上移、權(quán)力下放”創(chuàng)造條件，讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的動力引擎。

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