杭叉集團舉辦2023年質(zhì)量月活動暨2023年度QC成果發(fā)表會、首屆‘卓越杯’質(zhì)量知識競賽

為全面貫徹落實《質(zhì)量強國設綱要》，深入開展質(zhì)量月活動，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量改進提升活動的熱情，10月11日和12日，杭叉集團在臨安青山工業(yè)園舉辦了2023年度質(zhì)量月重點質(zhì)量宣傳和質(zhì)量提升活動暨第三屆QC小組成果發(fā)表會和首屆’卓越杯‘質(zhì)量知識競賽。這是今年公司開展主題為“建設質(zhì)量強企，推動高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月活動的重要宣傳實踐項目。公司黨委副書記、工會主席王阜西、總工程師徐征宇、副總工程師周素華以及各生產(chǎn)型子公司負責人、主要生產(chǎn)及質(zhì)量部門負責人應邀出席。

本次QC小組成果發(fā)表會首先由副總工程師周素華通報了杭叉集團2023年QC小組成果外部發(fā)表獲獎情況。2023年杭叉集團向省、市質(zhì)協(xié)推薦了5個QC小組活動課題成果，其中獲得浙江省優(yōu)秀QC小組獎項2個，杭州市優(yōu)秀QC小組一等獎4個，二等獎1個，此外公司也獲得了杭州市QC小組最佳組織獎。

來自公司工藝、檢驗、子公司等各部門推薦的8個QC小組進行了成果展示，通過各小組發(fā)表人聲情并茂的展示，經(jīng)過激烈角逐，評審組嚴謹?shù)膶γ恳豁桻C小組成果進行了點評、打分和交流，共評出優(yōu)秀QC小組一等獎2個，二等獎3個，三等獎3個，分別由總工程師徐征宇、黨委副書記、工會主席王阜西、副總工程師周素華和發(fā)展部部長李文鋒向獲獎QC小組頒發(fā)榮譽證書。

最后公司黨委副書記、工會主席王阜西代表公司發(fā)言，王書記首先代表公司祝賀本次活動成功舉辦，感謝各小組發(fā)表人的精彩競演，感謝幾位評委的專業(yè)點評，感謝各部門領導的支持。

王書記贊揚了公司QC小組活動的開展，QC小組現(xiàn)有17個小組在開展活動，合計154人次參加QC活動；本次發(fā)表的QC成果選題面廣，包括了改善檢驗方法、設備的改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及節(jié)能減排等，成效顯著，發(fā)表的課題為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益超過64萬元，間接的在流程節(jié)拍、生產(chǎn)秩序、資源利用和管理能力等多方面有了顯著提升。

同時為使QC小組活動更契合公司在新形勢下的經(jīng)營戰(zhàn)略，QC小組要圍繞公司戰(zhàn)略、方針目標和經(jīng)濟效益等，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的開展活動；QC小組活動必須要講求實效，要能夠解決生產(chǎn)、管理等方方面面的實際問題。希望各部門和子公司在如今科技不斷發(fā)展，知識、方法和思路不斷更新的情況下，能夠不斷提升人員素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益，完善自身，促進QC小組活動的提高，為杭叉“做世界最強叉車企業(yè)”的愿景貢獻力量。

為進一步弘揚質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，科學運用質(zhì)量工具，采用先進的質(zhì)量管理方法，持續(xù)推動公司提升質(zhì)量水平和質(zhì)量效益，推動高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)公司領導決定特此舉辦了本次杭叉集團首屆“卓越杯”質(zhì)量知識競賽活動。

本次質(zhì)量知識競賽分為預選賽、初賽、決賽三個階段，各分工會、部門和分子公司踴躍報名，于10月9日進行了預選賽，30支隊伍90人匯聚一堂，現(xiàn)場答題，選拔出了20支隊伍進行現(xiàn)場競答。

20支隊伍，10月12日于技術中心展廳展開激烈角逐，爭奪一等獎、二等獎和三等獎。通過初賽、決賽的全員必答環(huán)節(jié)、團隊搶答環(huán)節(jié)、風險必答環(huán)節(jié)以及加時答題環(huán)節(jié)，最終評出全部獎項。

質(zhì)量在我手中，用戶在我心中；

人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量；

天天牢記質(zhì)量，時時講究質(zhì)量。

通過本次質(zhì)量知識競賽活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，為打造“質(zhì)量杭叉，杭叉質(zhì)量”，“做世界最強叉車企業(yè)”奠定意識基礎。

（點擊下方圖片即可查看往期消息）

中國證監(jiān)會投資者保護局溫馨提示您：認識市場，認識自己，做理性投資的投資者。歡迎通過中國投資者網(wǎng)（www.investor.org.cn）、互聯(lián)網(wǎng)投教基地以及市場經(jīng)營主體、自律組織等官方網(wǎng)站獲取相關知識和服務

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。