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反思 | 內(nèi)卷真能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

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6年前我離開了職場(chǎng),進(jìn)入半退休的狀態(tài),謝絕企業(yè)的全職工作,選擇自己創(chuàng)業(yè),做喜歡的事情,自己安排時(shí)間,這種掌控感真的很棒!

一位朋友擔(dān)心我閑下來不適應(yīng),關(guān)切地問我感覺怎么樣。我回答非常好,他有些疑惑地問:什么方面好?我說,感覺最好的就是自己掌控工作,不想做的事情就拒絕,這在職場(chǎng)上常常做不到。

6年間我給企業(yè)做咨詢、顧問、培訓(xùn)和主題演講,為品牌代言,組織行業(yè)后市場(chǎng)研討會(huì),組織呆滯庫存盤活研討會(huì),行業(yè)客戶體驗(yàn)調(diào)查和客戶數(shù)據(jù)中心建設(shè),開發(fā)庫存計(jì)劃軟件,參與編寫了工程機(jī)械維修與再制造手冊(cè),還出版了一本關(guān)于配件庫存計(jì)劃的書。

離開職場(chǎng)這6年不是我收入最多的6年,卻是認(rèn)識(shí)朋友最多的6年,收獲快樂最多的6年,也是我一生中效率最高、產(chǎn)出最多的6年,我自己都沒想到。

現(xiàn)在,越來越卷的職場(chǎng)已經(jīng)與我漸行漸遠(yuǎn),但有個(gè)問題一直困擾著我:內(nèi)卷真能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嗎?如果不能,我們?yōu)槭裁催€要卷下去?

這6年中,我的工作時(shí)間很靈活,壓力比在職場(chǎng)時(shí)小得多,陪家人旅游、度假成了我的第一要?jiǎng)?wù),作為多年來忽視家庭的一種補(bǔ)償。讓我有更多的時(shí)間去讀書、思考、與朋友交流,遠(yuǎn)離內(nèi)卷讓我能夠更客觀、更理性地看待行業(yè)的問題,6年寫了300余篇原創(chuàng)文章,這比我之前寫作的總和還要多。

我的經(jīng)歷證明了一點(diǎn):遠(yuǎn)離內(nèi)卷能大幅提升人的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,因?yàn)楫a(chǎn)生創(chuàng)造力的基本要素是:思想自由和時(shí)間充裕,內(nèi)卷讓很多人沒時(shí)間思考,而做正確的事情遠(yuǎn)比努力工作更重要。

以庫存計(jì)劃為例,為了滿足客戶需求,一些企業(yè)通過盲目增加庫存來提升配件現(xiàn)貨率,結(jié)果卻造成大量庫存呆滯;另一些企業(yè)則通過分析數(shù)據(jù)和模型精準(zhǔn)地計(jì)劃庫存,不僅很好地滿足了客戶需求,還大大避免了呆滯風(fēng)險(xiǎn)。前者的執(zhí)行力越強(qiáng),造成的浪費(fèi)越嚴(yán)重。

現(xiàn)在,不少企業(yè)已經(jīng)禁止聘用年過50歲的員工,有些甚至不考慮40歲以上的候選人,因?yàn)樗麄儭熬聿粍?dòng)”了。而我的體會(huì)50歲以后才是人生的黃金年齡,是一生中最有價(jià)值的歲月,因?yàn)閷W(xué)會(huì)了思考,悟出了道理,不再盲從。

內(nèi)卷是一種病態(tài)的工作方式,扼殺人的創(chuàng)造力,摧毀人的健康身體,違反人性,讓我們遠(yuǎn)離美好生活。一些企業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,另一些企業(yè)則干脆躺平,難道我們就不能正常地經(jīng)營生意嗎?

內(nèi)卷給我們帶來了什么?給員工帶來更多的財(cái)富嗎?沒有;提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嗎?也沒有。內(nèi)卷讓競(jìng)爭(zhēng)白熱化,讓營銷變成價(jià)格戰(zhàn),把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成死敵,導(dǎo)致價(jià)格和利潤更低,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更差。

工作的目的是擁有美好的生活,可內(nèi)卷偷走了員工的時(shí)間和錢,讓他們無法談戀愛、結(jié)婚、生孩子、陪家人,無法享受生活,真是本末倒置。

每個(gè)人都有大腦,可很多人忙得幾乎沒時(shí)間思考,只是按照領(lǐng)導(dǎo)的指令去執(zhí)行,久而久之他們就變成了公司里的機(jī)器人,大腦里也只剩下漿糊了。

內(nèi)卷的本質(zhì)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),扭曲了人性,是生存層面的絞殺,不會(huì)給人們帶來所期望的財(cái)富和快樂,價(jià)格戰(zhàn)就是典型案例。要想對(duì)內(nèi)卷說“不”,企業(yè)必須創(chuàng)新,員工必須學(xué)習(xí)、思考和提升能力,如果人工智能可以替代你的崗位,你就沒資格對(duì)內(nèi)卷說“不”,也不可能走出內(nèi)卷。

參考文章:

洞察 | 中國工程機(jī)械行業(yè)的“內(nèi)卷”反思 | 存量陷阱

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