制造月 | 卡特彼勒“制造人”的自我修養(yǎng)

他說(shuō)：

“制造需要工具，要善于‘造輪子’，提升效率。”

她說(shuō)：

“制造是質(zhì)量為先、精益求精?！?/p>

他說(shuō)：

“制造絕不是機(jī)械的作業(yè)，是要思考為什么需要這么做、怎樣才能做到更好?！?/p>

......

十月，

是卡特彼勒“全球制造月”

讓我們一同走近卡特彼勒的“制造人”，

聆聽(tīng)他們的故事，

分享他們的熱愛(ài)，

感受他們的卓越。

Yue Xin

善于“造輪子”的PFEP工程師

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Yue Xin，亞實(shí)動(dòng)力系統(tǒng)（天津）有限公司的一名PFEP工程師，年僅27歲的他已經(jīng)擁有豐富的職業(yè)履歷，無(wú)論身處哪一個(gè)崗位，他都在思考和實(shí)踐如何利用智能化工具提升工作效率。

作為一名不折不扣的生產(chǎn)線“IT人”，他為物料計(jì)劃的預(yù)測(cè)計(jì)算、訂單調(diào)整、CBS操作等開(kāi)發(fā)了多達(dá)12種自動(dòng)化工具；他對(duì)生產(chǎn)手動(dòng)PCNF工作進(jìn)行了自動(dòng)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了防呆防漏；他幫助財(cái)務(wù)部門開(kāi)發(fā)了自動(dòng)化成品庫(kù)存盤點(diǎn)工具，實(shí)現(xiàn)了工廠和外庫(kù)同時(shí)進(jìn)行掃槍盤點(diǎn)、自動(dòng)匯總、記錄盤點(diǎn)結(jié)果，識(shí)別并提醒錯(cuò)誤和重復(fù)的機(jī)組號(hào)，保證了成品盤點(diǎn)合規(guī)性和準(zhǔn)確性......此外，他還是公司數(shù)字化俱樂(lè)部的主講人，經(jīng)常利用自己的業(yè)余時(shí)間準(zhǔn)備教學(xué)材料，進(jìn)行授課，為工廠數(shù)字化、智能化人才的儲(chǔ)備及學(xué)習(xí)型組織的培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)！

專注工作，按時(shí)成長(zhǎng)，時(shí)刻保持著積極向上的姿態(tài)，這是Yue Xin作為一名制造人的自我修養(yǎng)。他說(shuō)，制造需要工具，要善于“造輪子”，減少重復(fù)性工作，提升效率，他要做的就是幫助公司開(kāi)發(fā)出越來(lái)越多的“輪子”。

Zhou Jie

“速度之星”、“改善之星”

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Zhou Jie，是卡特彼勒（吳江）有限公司的一名裝配工。生活中，她腳踏實(shí)地，知足常樂(lè)；工作中，她不滿足于現(xiàn)狀，善于思考、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，以優(yōu)化工作環(huán)境和提升工作效率。

為了讓工作更加輕松便捷，Zhou Jie曾提出在操作臺(tái)邊新增一個(gè)置物架，用于放置電槍，以消除彎腰拿取的動(dòng)作；為了節(jié)約裝配過(guò)程中來(lái)回取物料的時(shí)間，她還親自動(dòng)手制做了一個(gè)物料盒，將需要使用的物料都集中到工具車上，方便拿??；她對(duì)工程圖紙?zhí)岢鲆蓡?wèn)，建議將6種型號(hào)差距甚微的柴油管統(tǒng)一長(zhǎng)度，以提高倉(cāng)庫(kù)配料速度及裝配速度，同時(shí)減少錯(cuò)裝風(fēng)險(xiǎn)。

由于在工作中的高度認(rèn)真和積極改進(jìn)的態(tài)度，Zhou Jie被評(píng)為公司的“速度之星”、“改善之星”?？ㄌ乇死盏摹案纳莆幕奔?lì)Zhou Jie持續(xù)尋求更有效、更具建設(shè)性的工作方式，并從中獲得成就感。小目標(biāo)匯聚大幸福，從實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)做起，這是Zhou Jie作為一名“制造人”的自我修養(yǎng)。

作為一線生產(chǎn)制造員工，Zhou Jie對(duì)制造有著深刻的理解。她認(rèn)為，制造是質(zhì)量為先、精益求精。

甄大帥

“90后”制造人的精益之路

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在卡特彼勒（蘇州）有限公司十二年的時(shí)間里，甄大帥通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，完成了人生的進(jìn)階，從最初的平地機(jī)一線焊工成長(zhǎng)為一名流程分析師。他始終將精益的理念貫穿于自己的工作，不斷為精益制造流程的優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的力量。

身為一名90后的“卡特彼勒人”，大帥在平時(shí)的日常工作中勤于思考，經(jīng)常迸發(fā)出許多持續(xù)性改進(jìn)的“金點(diǎn)子”?！爸圃旖^不是機(jī)械的作業(yè)，在工作的過(guò)程中，我會(huì)思考為什么需要這么做、怎樣才能把事情做好?！彼f(shuō)。為了更深入地理解制造，追蹤缺陷的來(lái)源，甄大帥主動(dòng)提出要求轉(zhuǎn)崗至質(zhì)量部工作，通過(guò)不斷接觸新的工作內(nèi)容，他逐漸形成了對(duì)生產(chǎn)流程的深刻認(rèn)識(shí)。

2021年，他加入了蘇州工廠人才發(fā)展項(xiàng)目“學(xué)徒計(jì)劃”，兩年內(nèi)積極參加了20余個(gè)不同規(guī)模的改進(jìn)項(xiàng)目；2022年，通過(guò)自學(xué)與參加內(nèi)外部精益知識(shí)的培訓(xùn)，大帥成功拿到了“Lean TT SWE Train-the-Trainer”證書，成為了一名TT SWE（桌面模擬工作環(huán)境）講師，通過(guò)培訓(xùn)將精益理念和個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享給同事們。從憑借經(jīng)驗(yàn)到用精益的方法論指導(dǎo)制造，主動(dòng)求變，轉(zhuǎn)變思維，這是甄大帥作為一名“制造人”的自我修養(yǎng)。

如今，作為一名價(jià)值流流程分析師，他參與并主導(dǎo)產(chǎn)線改進(jìn)項(xiàng)目。截至目前，甄大帥已經(jīng)參與完成了十多個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，而更多項(xiàng)目仍在進(jìn)行中。十二年職業(yè)生涯中，甄大帥不斷改進(jìn)制造流程，也通過(guò)學(xué)習(xí)不斷“改進(jìn)”自己。大帥眼中的制造是什么？他說(shuō)，制造是精益求精，主動(dòng)求變；制造路也是人生路。

貢工

踐行"可持續(xù)發(fā)展"

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來(lái)自卡特彼勒（中國(guó)）機(jī)械部件有限公司傳動(dòng)工廠的貢工，加入卡特彼勒已有10年時(shí)間了。作為一名資深的“卡特彼勒人”，貢工深刻感受到公司的可持續(xù)發(fā)展理念滲透在日常工作中的方方面面。

他認(rèn)為，卡特彼勒實(shí)實(shí)在在地將“攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的理念融入了員工的核心價(jià)值觀。公司鼓勵(lì)員工參與到可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程之中，激勵(lì)員工提出可持續(xù)發(fā)展方面的建議，也采納了很多持續(xù)改進(jìn)及提升優(yōu)化工作的機(jī)會(huì)。這種互動(dòng)加深了員工與公司的緊密聯(lián)系。

貢工在日常工作中也積極踐行著可持續(xù)和創(chuàng)新的理念。他善于發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，幫助工廠節(jié)約成本，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他改裝了公司閑置的Kitting小車，成功打造了一臺(tái)全自動(dòng)托盤回流移載小車，節(jié)省了在測(cè)試臺(tái)區(qū)域來(lái)回搬運(yùn)物料的時(shí)間，同時(shí)避免了因滑地面而產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)舉措將廢舊設(shè)備循環(huán)再利用，減少了浪費(fèi)。此外，他還提出了多項(xiàng)節(jié)能建議，包括對(duì)設(shè)備設(shè)定自動(dòng)定時(shí)開(kāi)關(guān)，讓設(shè)備在非工作時(shí)間自動(dòng)關(guān)機(jī)，節(jié)省了設(shè)備在待機(jī)時(shí)的能耗；以及在辦公區(qū)域照明設(shè)置自動(dòng)開(kāi)關(guān)等等，這些建議能有效地幫助工廠降低能源消耗。

他說(shuō)，制造是“工匠精神”，是不懈創(chuàng)新，是為了追求卓越品質(zhì)的精益求精，是為每一臺(tái)卡特彼勒設(shè)備傾注心血，是責(zé)任，是可持續(xù)發(fā)展。

勤勤懇懇為工，兢兢業(yè)業(yè)為匠。

眾多堅(jiān)守工匠精神的制造人，

奠定了卡特彼勒卓越的品質(zhì)根基，

他們是卡特彼勒不斷向前發(fā)展的

堅(jiān)實(shí)推動(dòng)者。

聽(tīng)說(shuō)好看的人都點(diǎn)了“在看”

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